宁夏塞尚金河乳业有限公司董事长闫建国先生做客中国经济网"公民企业面对面"栏目
据统计,国外乳制品中液体乳(如牛奶、酸奶等液体奶)只占整个行业的百分之二十,而在中国这个比例则高达七八十。中国的液体乳市场竞争激烈,而如何在一片红海厮杀中获得胜利,成功转型升级开拓蓝海,成为大部分乳制品企业不得不面临的一大问题。
日前,宁夏塞尚金河乳业有限公司董事长闫建国先生做客中国经济网“公民企业面对面”栏目,回忆起当初为了带领金河乳业走向更广阔的市场,而不只是区域性品牌所走过的道路,闫建国认为,思路决定处理,应该用全球视野来扫描行业未来的发展。
“要想把金河的乳制品输送出去,要跨越2500公里的距离。这就必须在牛奶中添加一些东西,所以我们不愿意做长牛奶。我用了四年的时间走遍全球,发现奶制品未来最大的趋势是做蛋白质。”闫建国说到,如今中国的市场内不会有没人做的东西;而如今中国企业所做过的道路,历史上其它国家也曾经走过。所以闫建国看了欧洲奶制品历史,用历史的眼光看待行业,最终得出清晰的目标——金河要做蛋白质粉。
如今金河的定位是做中国第一个蛋白粉工厂。相比于液体乳,蛋白粉不止市场更广阔,而且属于高附加值产品。从低附加值往高附加值走,这不只是乳制品企业未来发展的趋势,也是中国各行各业转型深加工的必由之路。
(责任编辑:贾佳)
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