“奇虎360，致力于保障安全的上网，安全的消费，安全的沟通，促进互联网的繁荣发展。”齐向东表示，让360成为网络安全的化身。
在北京朝阳区酒仙桥电子城国际电子总部大楼17层的总裁办公室里，奇虎360的总裁齐向东接受了本报记者的专访，在一个半小时的采访中，齐向东讲述了他和奇虎360共同实现梦想的路程。
最年轻的司局级干部
从内蒙古农村长大的齐向东，从小生活的环境深深的激励了他，从考大学的一刻起，便树立了自己的人生目标，要通过自己的奋斗改变人生轨迹，做一个对社会有大用的人。
大学毕业后，学习邮电专业的他被分配到新华社的通信技术部门，自己的勤奋努力加上领导的赏识，三十多岁的齐向东当上了新华社通信技术局的副局长，成为新华社系统里最年轻的司局级干部之一。正当仕途无量时，齐向东却出人意料地于2003年8月辞职，这一年正是他当上局级干部满两年的时候。弃官从商，这在公务员考试正成为中国第一考的今天，实在耐人寻味。
结缘互联网
齐向东告诉记者，从1996年第一次接触互联网到1998年互联网企业如雨后春笋般的出现，从2000年第一轮互联网企业的上市潮，再到2000年后互联网经济泡沫破裂。他自己亲眼目睹了整个过程，身在技术部门他也亲历了那段突变的过程，他深切地感受到了互联网会给社会、给个人带来重大的机遇，互联网能够改变人们生活方式，这使得齐向东热血沸腾，一颗想创办互联网企业的种子就此埋下。
从官到商的转变
从新华社出来后，齐向东加入了周鸿祎创办的北京三七二一科技有限公司，开始做互联网搜索引擎。齐向东说这段经历对自己的帮助很大，让他顺利地完成了从一个局级干部到公司总经理的转变。第一是心态的转变，齐向东告诉记者，他很快就放下了做官的“架子”，活动、开会更习惯了没有前呼后拥，完全以一个商人方式出现。第二个是做事方法的转变，做官更多的讲求集体决策，结果是自然产生的。而做总经理是必须对所有结果负责，在决策上只能“专制”，在这个前提下再听取他人意见。因为公司时时刻刻都经历着可能倒闭的风险。第三是视角的转变，以前做官是讲究宏观，现在做企业要尽可能的讲究微观，现在齐向东每天除了和两三个公司高层讨论外还要额外过问3件自己公司的细节问题，他说：“要尽量地亲力亲为，让每件事情都代表公司的最高水平，这样才能有更强的竞争力。”
披荆斩棘的创业路
2005年9月，齐向东创办了奇虎360科技有限公司，终于完成了自己创办互联网公司的梦想。经过将近8年的成长，360一跃成为中国领先的互联网安全品牌，据统计，2012奇虎360公司的营业收入额为3.29亿美元，截至2013年3月，公司PC端产品和服务的月活跃用户人数达到创纪录的4.57亿，市场渗透率达到95.8%，奇虎360于2011年在美国纽约证券交易所上市，当时每股发行价为14.50美元，目前的最新价格为44美元。
2005年互联网公司集体启动了桌面战略，通过用户使用软件的同时，将插件悄然安装在用户电脑的桌面上，繁多的恶意插件让电脑的开机速度大大降低，又无法正常删掉，电脑用户苦不堪言。这让齐向东看到了其中的商机，2006年7月，推出了360安全卫士专门查杀卸载流氓软件，让用户的电脑开机轻飞如燕，一时间360安全卫士红遍大江南北，但是带来荣誉的同时，也为公司带来了负面影响，卸载流氓软件断了很多互联网公司的财路，这使得奇虎360惹上了不少的官司，最终齐向东顶住了压力。他告诉记者：“我做的事情虽然会得罪人，但是它符合老百姓的根本利益。”
模式之争
然而360真正遇到的挑战，是被网民所戏称的“史上最艰难的抉择”QQ与360之争。齐向东向记者介绍说：“在外界看来两家企业是由于竞争导致，而我看来则是模式之争。”齐向东把360所采用的商业模式比做“商业街模式”，把腾讯公司所采用的商业模式比做“后花园模式”。360充分利用自己信誉所积累下来的用户资源，奉行开放与合作的精神，通过360导航、360游戏中心以及360软件管家等产品，与诸多互联网公司一起分享360的用户、流量、品牌，实现合作共赢，而腾讯的后花园模式指的是平台上所有产品均由自己生产提供给用户。这两者之间一个开放，一个封闭，两个方向，势必会有矛盾的产生。
最后在谈到企业梦和中国梦的关系时，齐向东说：“我的梦想承载在360这艘远航的船上，而360会一直致力于通过提供高品质的免费安全服务，为中国互联网用户解决上网时遇到的各种安全问题，这是360的光荣职责和使命，同时也是为实现中国梦，为实现民族复兴贡献自己的力量。”
（责任编辑：贾佳）
