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　　据媒体报道，7月5日，万科A依旧选了“躺停”。但与前一个交易日不同的是，该股尾盘出现了巨额资金扫货的情况。在昨日收盘前15分钟，有超过36亿元的资金在跌停板位置买入了万科A。万科A晚间公告显示，钜盛华于当日购入公司A股7529.3股，折合14.9亿元，占公司总股本的0.682%。值得注意的是，本次购入后，钜盛华及其一致行动人合计持有万科股份24.972%，只要再增持309.1万股便可再次举牌。

　　多位私募人士表示，此次异动对万科A意义重大，意味着已经出现了跌停开板的“曙光”。而万科上半年销售额近2000亿元，稳居行业第一，对投资者也是一个鼓舞。现在虽有股权之争的困扰，但从长期看，万科仍然是个值得投资的标的。

　　对此，中国经济网评论员石述思在《我财经》节目中表示，“现在关键词不是讨论万科是不是优质公司，答案显然是的，人家是模范生，全球房地产第一股，可能曾经有过一个国内知名的能力超群的职业经理人团队。但是目前神奇的状况就是，公司虽好但你是公共公司、上市公司，你不是一个私人公司，上市公司有一个特征，就是长的好看，就像一个长的好看的姑娘，被人盯上是很正常的，只要他不强抢民女，按照‘媒妁之言，父母之命’的游戏规则来。按照资本市场的游戏规则进行着，在整个过程中，显然宝能没有违规，但是王石作为第一大股东说人家是野蛮人，也涉嫌人格攻击，作为一个优秀的企业家‘跌份儿’，这么做是不对的，当然后期道歉了。”

　　虽然王石在万科拥有崇高的地位，但从资本市场，从公司法的角度，人家就是一个现实的第一大股东。万科公司很复杂，第一大股东常年是华润，华润是央企。我们都有资格谈万科，因为华润投的每一分钱从名誉上都是咱们全民所有的，咱们凭什么不能去议论议论，不能宝能一说“你们都闭嘴，这是我们大股东之间的事”，就可以的。

　　华润作为大股东，为了带领万科快速增长，引进了一个特别优秀的管理团队，但是它遇到一个问题。央企作为股东，实现国有资产保值增值，这个管理人团队是一个松散的股权结构，它的利益怎么保障？所以宝能说万科这种松散的股权结构，形成了内部人控制，公司不是经理人的公司，没有股权就没有话语权。但是我们要考虑到万科这个公司成长的历程，背后的复杂性。我们要理性对待，不要一谈就把人家女朋友扯上，咱谈王石就谈王石，别谈人家田小姐，咱能不能严肃点，啥都是娱乐版，不过这也证明我们资本市场跟娱乐圈确实比较接近，也有一些有待完善的地方。

　　现在第一轮可能都是言语之争，言语之争背后是利益之争的开始，互相打枪打子弹，后来互相告着玩，互相罢免，互罢！一个要驱逐人家，把大股东给赶走，一个大股东又把整个董事会都给罢免了，义气之争，互相打炮弹，还有往监狱送的一些制裁手段，这叫原子弹。所以这场争论远没有结束。

　　至于这个公司长远发展，是破坏性的，还是建设性的，石述思认为，对王石和万科来说，尚难有定论，鱼死网破的可能性是存在的。从这个角度来说，这次钜盛华举牌说明宝能在增持万科股票的过程中有成本，成本是他自己说的17，万科停牌是由于大家对它的预期不明朗，结果一定是抛盘的，还有五百万手等着抛呢，那就意味着它一定还会下跌。其实宝能花了老鼻子钱了，它的资金杠杆率倒也不违规，而且没有证据证明宝能的资金是违规的，可能我们很多的制度是有待完善的。法无规定即可行，从这个角度来说，如果持续下跌宝能就会爆仓，它进入万科肯定不愿意赔钱，增持是为了避免爆仓，提振信心之举，所以博弈还在继续，对抗还在继续。

　　“有一种说法我也不认同，说为了中国资本市场的法制化进程，我们牺牲掉王石或者一个万科又何妨。这纯属是败家子的想法。中国有几个好公司？中国有几个优秀的企业家？不能说牺牲就牺牲了，我担心牺牲掉他们，制度还没有你理想的进程呢。”石述思说。

　　最后，石述思表示“我希望双赢”，第一这个双赢的真实的结果就是，各方利益能有点政治家的风范，政治的艺术就是妥协的艺术，就是大家谈判，实现多方的利益最大化，而且这其中万、宝、华之争最关键的还是华润。第二就是在这个过程中，能不能使职业经理人、企业家团队有一个体面的结果，再牛的公司应该学学德鲁克，资本主义社会发展初期资本为王，到现代商业文明，没有优秀人才支撑的资本，就叫“一地鸡毛”。从这个角度来说，在资本彰显自己的意志、宣扬自己的权力之后，应该多一点点对人的尊重。而且我们在谈论万科的成长、王石的成长，少谈点田小姐，多谈点他成长的特殊性，包括这个特殊性背后的历史成因，多一些尊重和理解。然后在这些基础上，推动中国资本市场的法制化进程，使我们的资本市场能和优质公司形成的关系是恋爱的关系，而不是仇人的关系。（中国经济网记者 项佳丽）

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