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　　媒体报道，在华上线首日，Apple Pay绑卡数量远超3000万张。对此，中国经济网评论员胡乃军在《我财经》节目中表示：“Apple Pay和微信、支付宝在理念上、收益上是不一样的。因为支付宝和微信都是由原来的平台衍生出的支付平台，支付宝源于淘宝购物，微信起源于腾讯，都拥有固定的客户和群体。而银联和苹果的合作没有自己的平台，原来银联是一个支付功能，现在还是一个支付功能，只不过借助于苹果设备。另外，苹果支付没有自己的虚拟账户，银行卡只是一个象征，没有存到手机里，走的还是银行的支付渠道。”

　　胡乃军指出，银联不同于银行，银联在中国只有一家，银行在中国有好多家，银联和银行的利益不是绝对一致的，双方还存在内部协商和分成的问题。这场在银联带领下的各家银行反击战还不好说效果怎样，银联方面的压力仍然很大，它取决于Apple pay能否拥有自己稳定的客户群体。“如果Apple pay取胜，对消费者来说是有好处的，因为竞争必定会促进服务的提高，我们希望消费者能渔翁得利。”胡乃军说。 （中国经济网记者 王雅坤 卫馨）

　　以下是本条新闻的播报内容：

　　【播报】接着来看今天财经今榜第三位的新闻。

　　入华首日，Apple Pay绑卡数量远超3000万张。它的上线被寄托了太多的期望，银行和银联都想指着它取代支付宝和微信支付，而苹果也是看中了国内的庞大市场。在Apple Pay的利益链条中，最长的一种涉及到了七方，分别为商户+第三方支付（提供接入服务）+银联+发卡银行+收单银行+苹果+用户。

　　对此，有知情人士称，利益链分润主要是银联和苹果分，剩下的几方都没有话语权。由于支付宝和微信支付的崛起都得益于大规模的补贴，而补贴成本的分担机制，却是银联银行苹果不擅长的领域。同时在推广上，如果银行没有激励和动力积极推广营造应用场景，Apple Pay可能叫好不叫座。银联的这场反击战不太好打。您认为银行的胜算有多大？

　　【点评】胡乃军