导语：
作为中国低碳产业践行者，2003年杨景全踏足低碳环保节能行业，借着独特的产业眼光和坚定信念，登上低碳经济的大舞台，2012年公司主营业务收入从创业初期的500万/年，经过十年的努力，达到了百倍的增长。杨景全提出低碳企业“家文化”管理模式，这种“幸福企业”的管理思维模式充分体现了中国低碳先锋人...
杨景全始终认为，“低碳节能是建筑行业的可持续发展要求，也是未来，更是在为社会做贡献。”从04年拿到招标书开始，思诺恩上下就一直专注于技术研...
要想让员工把企业当成家一样看待，就要替员工着想，而这个过程正...
“用团队带动创新，以文化来管人”，这是思诺恩十年快速发展的经...
“只有将标准先制定好，开发商才会愿意运用新型节能技术，其它企...
杨景全认为思诺恩之所以能够走到今天这一步，凭借的是不变的信念...
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内容编辑：贾佳
