巴基斯坦疫情来势汹汹，而很多中国企业的在巴项目仍在如火如荼地进行着。中国能建葛洲坝集团在给经济日报-中国经济网的文字回复中提到，公司在巴机构遵循着“疫情防控与生产经营两手抓，两手都要硬”的原则，在做好现有人员疫情防控的同时，工程上也取得了阶段性进展。
网格化管理：全覆盖实现0感染
中国能建葛洲坝集团巴基斯坦事业部积极应对新冠肺炎疫情，于3月25日启动封闭办公。为居家办公、驻地在岗和居家待岗的巴方管理人员分别成立了居家待岗工作群及居家办公和驻地在岗工作群,用WhatsApp密切关注员工的健康状况。
实施居家办公后，巴事业部实行每日值班打卡制度，全体职工轮流值班，每日为职工测量和记录体温；做好外出及会客登记；保证后勤供应、提高菜品质量；对巴方员工进行人文关怀，倡导职工利用业余时间强身健体，并通过写随笔、上网课、阅读等方式充实精神生活。
同时，按照中国能建葛洲坝集团的“零感染”行动方案，公司在巴各项目部实行了网格化管理。以SK水电站项目为例，项目部被划分为28个管理单元，单元内各单位自行管理所属人员。共配置179名网格员，加大对全体员工的健康监测力度，确保全覆盖、不遗漏。
图为公司每日为员工测量体温 由中国能建葛洲坝集团供图
“健康云课堂”跨国为海外职工送去贴心抚慰
在巴基斯坦疫情形势开始严峻时，中国能建葛洲坝集团对应急方案进行二次提升，同时积极关注员工心理状态，及时做好相关安抚工作。
4月2日，公司开展了国际项目疫情防护知识讲座和心理健康咨询“健康云课堂”，特邀西北大学附属医院-西安市第三医院感染性疾病科主任孙利、精神心理科主任张瑞国同海外员工进行视频连线，将关爱传递到海外员工及其家属的心坎上。
讲座就正确认识新冠病毒、病毒传播途径、科学防护等方面进行了详细讲解，并引导大家在特殊时期学会自我调节，树立抗疫信心，从心理、生理上战胜新冠肺炎疫情。海外职工针对当前疫情防控知识和心理疑虑与专家在线互动交流，对疫情防控知识有了更深理解，减轻了心理负担，增强了奋战信心。
图为医学专家与海外员工进行视频连线 由中国能建葛洲坝集团供图
挖井又盖楼 多个项目部取得高效进展
SK水电站项目作为中巴经济走廊第一批优先重点项目,疫情防控工作取得良好效果的同时，生产经营也获得佳绩。春节至今，引水隧洞一线开挖支护共完成2909.7米；3月21日，4号尾水支洞开挖顺利贯通，其余三条支洞开挖也在有条不紊地进行；5月24日，项目关键线路A7支洞顺利贯通；同日，调压竖井正式进入开挖施工阶段。
图为SK项目大坝施工区域一号塔吊准备起吊物资 由中国能建葛洲坝集团供图
除此以外，葛洲坝集团其他的在巴项目部也相继传来了好消息，NJ水电站项目部严格执行人员流动报告机制、人员返场报批机制、人员进场观察机制，保障了项目部的生产经营；DASU水电站项目部科学组织施工，较原计划提前6天实现了B号导流洞的贯通；Mohmand水电站项目部青年员工踊跃报名，迅速组建了办公楼安装突击队和导流洞支护突击队，中方永久营地办公楼历时15天顺利封顶。
在此特殊时期，科学处理好防疫与生产的关系最为关键。葛洲坝集团在巴项目的持续开展势必为巴基斯坦接下来的快速发展创造条件，带来新的希望。（经济日报-中国经济网 鞠然）
（责任编辑：段常颖）
