打赢脱贫攻坚战，是奋力实现区域高质量发展的源动力。当下，西安市长安区正在以全省“三比一提升”行动、全市“五查五看五比”活动为工作主线，聚焦问题整改和“两不愁三保障”薄弱环节，围绕脱贫攻坚责任、政策、工作“三落实”，深入开展“两查五比两提升”行动，强力落实省市工作要求，进一步提升脱贫攻坚成效。

　　多措并举 打通脱贫攻坚工作落实“最后一米”

　　“为了能够更深入学习贯彻习近平总书记关于扶贫工作重要论述和指示批示精神，我们将其与长安区的‘早自习’制度相结合，将最新理论和指示批示精神列为全区领导干部‘早自习’的必修课，不断提高政治站位、深化思想认识，将脱贫攻坚工作摆在一切工作的突出位置。”长安区委书记王青峰强调说，“脱贫攻坚是一项长期艰巨的任务，如何在不断深入脱贫的过程中有效巩固脱贫成果，提升脱贫效果是我们必须要解决的问题。深入开展‘三比一提升’行动、‘五查五看五比’活动是巩固成果防返贫、尽锐出战打赢脱贫攻坚战的重要举措。”

　　记者在采访中了解到，长安从区情实际出发，坚持以“三三三”发展思路目标为统揽，紧扣打赢脱贫攻坚战三年行动任务，突出“已脱贫户和在册贫困户”两个重点，坚持精准扶贫与扶志扶智并重，开发式扶贫与保障性扶贫并举，持续提高贫困群众生活质量、综合素质和发展能力，确保已脱贫户稳定退出不返贫、在册贫困户得到提升。

　　“我们坚持每季度至少召开一次脱贫攻坚领导小组会议，研究审议重大事项，安排部署阶段性重点工作，听取有关工作进展情况。每月至少召开一次指挥部专题会，统筹调度工作任务，协调解决工作难题，推动各项工作有力有序开展。领导小组办公室每月印发《工作要点》，明确工作目标和措施，确保全区脱贫攻坚工作干有方向、抓有重点。不仅如此，还成立了14个区级专项工作组和街道“一部八办两组”形成上下对应、一体推进的长效机制，以机制保障、巩固脱贫攻坚工作的不断发展推进。

　　目前，长安区有2568名帮扶干部、31个驻村工作队，区级资金4520多万元财政全额兜底，为决胜战役配足了人力、物力、财力。

　　王青峰介绍长安区委书记作为“一线作战总指挥”，首要是学好精神抓住纲，不断增强政治责任感，调配和聚集全区人力、物力和财力，保障脱贫攻坚各项政策措施落实。街道党工委书记是辖区脱贫攻坚工作第一责任人，统筹调度辖区行业扶贫、“四支队伍”和社会扶贫等多支力量，保障扶贫工作有力开展。村党组织书记就是逐户落实扶贫政策、解决实际困难，切实打通脱贫攻坚工作落实“最后一米”。

　　产业为先 彻底解除贫困户的“穷根”

　　“王莽街道土门峪村，曾经是一个省定贫困村，在街村两级干部的共同努力下，抢抓鲜桃产业转型升级有利契机，发展新型村集体经济模式。通过技术外包、鲜桃托管，实现了鲜桃产业的局部转型升级，利用连片规模经济带动农产品产能效能的提升。”谈到培育脱贫产业，长安区委书记王青峰很有信心地说道。“我们采取部分优质品种鲜桃套袋培养的办法，大幅提高了鲜桃的成品率、优质率，从而有效提升了王莽鲜桃的市场价格。他们看见了实实在在的收入提高，就更加有动力投身在产业发展中，以此良性循环，最大程度上做到脱贫不返贫。”

　　事实上，长安区为了因地制宜，彻底解除贫困户的“穷根”，做了很多功课。长安区充分利用、发掘辖区内的高校优势资源，积极促进校地融合发展，打造了“3+”高校帮扶助脱贫模式。采用“项目+清单”，以区脱贫攻坚领导小组办公室为核心，教育、商务、团委、农业等多个部门和街道共同参与，通过定期召开高校帮扶联席会议制度，实现了信息互通、资源共享、计划共商、项目共建无缝衔接。采用“讲堂+基地”，以建设“一讲堂两基地”为主要抓手，定期邀请高校专家学者进行专题授课，有效提升扶贫干部政治素养、理论水平和工作作风。同时，与高校共建“产学研”一体化示范基地和技术专业实训基地服务体系，有效化解高校学生实习、就业等难题，实现了“产学研”深度融合、共建互赢的目标。

　　针对校园消费特点，长安区全面梳理扶贫产品供给清单，积极搭建产销对接平台，大力推进特色涉贫农产品进校园，有效解决了贫困户农产品销售难的问题。以鲜桃为例，通过众筹等方式，成功让鲜桃进入高校，解决了鲜桃销售的后顾之忧。鲜桃产业加快了整村致富进度和贫困户脱贫进程，有效激发了贫困户过好日子的内生动力。

　　同时，长安区将脱贫攻坚与乡村振兴相结合，初步打造花园乡村110个，建成“五化”道路95条，创新推进农村党组织书记“四化”改革，涉贫村党组织领导能力水平进一步增强，两名扶贫一线工作者荣获2019年全省脱贫攻坚奖项，脱贫攻坚取得阶段性战果。