点击进入《我财经》专题 

　　2014年，一个以房地产为核心，上探金融创新、下延互联网思维、左突大地域扩张、右进多元化的大地图正在形成。中国经济网评论员刘艳在《我财经》春节特别节目中表示，2015年，房地产企业想要生存的新三大法宝是：抓政策、玩金融、玩互联网。

    首先，房企对于中央政策要有战略上的把握，把握好政策的节奏，就能够给开发节奏做一个很好的参考。

    其次是玩金融，当房企在很难进行资产变现周转的时候，一定会选择资本流转性更快的行业，而金融就是其中一个代表。

    第三就是玩互联网，房企通过互联网这个平台可以做品牌，也可以间接营销，还可以做众筹。谁坚持走到最后，谁就是赢家。（中国经济网记者 刘晓琴）

　　以下是本条新闻的播报内容：

　　【播报】接下来我们关注中国房地产企业的变化——企业转型模式开启。

　　2014年，一个以房地产为核心，上探金融创新、下延互联网思维、左突大地域扩张、右进多元化的大地图正在形成。首先，政策对民营银行的松绑，为开发商的转型提供了新路径，其中一个最直接有效的方式就是控股或者入股银行。2013年至今，先后有越秀集团、万科、恒大地产等打通银行融资渠道，成为不同银行的股东。

　　另外，互联网思维也在房地产行业火爆发展，不但微博、微信等移动互联终端成为了当下地产营销的三国杀；数据、移动、平台三大法宝也成为了当今房地产营销新模式的利器。与此同时，许多房企还开始走出了房地产业，在农业、矿业、体育、旅游、养老等行业布局。

　　【点评】刘艳