在过去的很长一段时间里，很多人认为互联网思维并不适合传统企业，然而，却有越来越多的传统企业在这一路唱衰的理论中，接触、尝试、积极的拥抱互联网。中化蓝天集团副总经理王水耀做客中国经济网《经济热点面对面》栏目时表示，面对互联网大潮，企业无论是商业模式还是管理理念都在进行深层次的变更，企业的生存状态也会加速分化。

　　王水耀总结了传统企业的三种心态：一种是认为自己的产品非常好，对互联网不理不睬，但这是少数；第二种是认可互联网的作用，顺势而为对企业作出一些变更；第三种则是积极地拥抱互联网，主动做出变革和创新。

    这可能会导致不同的生存状态。王水耀进一步解释，那些在成本和服务上没有竞争优势的企业可能会被淘汰；而在无差异化的产品上做的更好的企业，将在新的生态建设过程中胜出，但是话语成份少；第三种企业本身产品具有差异化、不管生态系统如何建立，仍然能在竞争中胜出。

    以自己的企业为例，王水耀说明了互联网对传统行业的改变：“中医开完药方后，单子直接到了我们的生产车间，由我们来给他煎完以后并配送，而我们现在通过线上交易，一天可以处理1万张药方，这样的量级靠人工是不可能完成的。现在通过互联网技术既方便了医院、药店、患者，也提高了我们的效率。”（中国经济网记者 贾玮）