北京日报电子报1月29日第四版网页截屏（部分）

　　有机会参与“一带一路”建设，为国家形象添砖加瓦，很荣幸！很骄傲！ ——张朝阳

　　不久前，中国机械工业集团有限公司下属中工国际工程股份有限公司（简称“中工国际”）接到孟加拉国帕德玛水厂邀请，希望派遣一两位中方人员前往水厂协助开展运维工作。“我们建成帕德玛水厂后,一点一滴教会当地70多名零基础人员，业主运维一段时间后，仍希望我们继续协助他们。”曾任中工国际帕德玛水厂项目经理的张朝阳介绍。

　　孟加拉国湿热多雨，水资源丰富。然而，受土壤条件、工业废水污染等影响，首都达卡的清洁水资源严重不足：经采样检测，地下水重金属含量超标5倍以上，周边地表水大肠杆菌超标80%。除了水源污染，停水问题也时常发生，为居民提供卫生、持续的饮用水成为该国政府迫切需要解决的民生问题。2015年，在中国政府援外优惠贷款支持下，中工国际承建了位于达卡市郊的帕德玛水厂。该项目是中孟两国政府在“一带一路”框架下的重要民生项目，建设内容包括取水泵站、净水厂、加压泵站、高压线路及总长33千米的大口径输水管线等。

　　“2015年8月，公司安排我担任该项目的项目经理。虽然觉得有难度，但不知哪儿来的勇气，我一口答应了。”到达达卡后，张朝阳吃惊地发现项目根本无法开工，因为施工图纸一张也没批下来。当时的德国监理是位合同专家，不熟悉中国标准，不了解建设构造，只对合同字斟句酌，与他反复沟通无果。项目组改变思路，向业主展示说明按中国标准建造的水厂资料，业主对中国标准有了一定了解后，更换了监理。

　　问题仍未解决。新来的法国监理经验丰富，但仍只信奉欧美标准——同样的“纠缠”重新开始。“业主已经做出调整，既然无法再做出改变，我们唯有全力以赴，沉下心一点一点干，才能让达卡人民早日喝上清洁安全的水。”

　　为保质保量完成项目，项目组硬磕下无数大大小小的问题，其中一个重点难题是土壤液化问题。地质检测分析显示，项目所在地存在土壤液化可能性，监理要求所有桩必须由混凝土灌注。根据我国施工经验，项目组给出的方案是通过提前震动让土壤密集，预先排除液化可能，在水池等对地质要求不太高的地方使用基础桩，既可保证工程质量，又能有效加快工程进度。“我们国家疆域辽阔，积累了很多因地制宜的施工解决方案，经济实用。可不管怎么解释，监理就是不同意。僵持了一段时间，我决定改变策略，先做试验桩，然后‘硬拉’监理来看。”张朝阳说，“经验丰富的监理看后不免提出意见，我方马上修改，再请他来看——这时就不用‘硬拉’了。”提意见—马上修改—请来看，这一过程循环往复了半年，试验桩达到了双方都满意的状态，项目方案也最终获得了监理的认可。

　　与此同时，中方人员将中国标准、规范翻译成外文资料，监理认真看后表示，“中国标准是严格的，并不比欧美的低。”

　　就这样，一张张施工图纸陆续批了下来。经过两年集中建设，约定工期最后一天的下午1时，帕德玛水厂完成72小时试水，拿到了运营证书。“我心中有一个明确的目标，就是一定要让达卡人民喝上干净水，历经千辛万苦终于取得相当理想的结果，心里特别高兴！”张朝阳笑道。

　　2019年10月，日供水能力45万吨的帕德玛水厂正式投入运营，清洁水流进达卡千家万户，惠及约300万当地居民。参与水厂建设的孟方工程师沙赫达特激动地表示：“我们再也不担心停水了，自来水清澈透明，没有异味，女儿喝水时笑得很开心。”孟加拉国总理哈西娜高度评价：“帕德玛水厂的建成显著改善了达卡地区的水质，有效提升了民众生活质量。”

　　因为缺乏人才，业主请中工国际运维水厂至2020年年底。运维团队进厂之后，调试设备，磨合工艺，并对孟方人员进行为期半年的设备操作培训，得到了业主的高度认可。张朝阳说：“帕德玛水厂的自动化程度很高，目前孟方人员需要进一步的技能培训，双方正在谈继续合作，以确保水厂长期稳定运行。”（记者颉亚珍）