为何今年互联网科技公司并购浪潮不断?互联网企业到底该如何投资?频繁的并购是否有益于公司成长和股东回报?财经评论员刘艳和中国经济网财经评论员胡乃军做客中国经济网《经济热点面对面》节目,共同探讨2015年中国互联网并购大潮。
刘艳认为,互联网企业之间的并购有几种原因,第一是有些需要争夺和占领市场话语权的企业,寻求强强联合之后的市场份额绝对的占有。第二就是缺什么补什么,像阿里巴巴并购的很多企业其实是平行并购。另外一个层面来讲,很多小企业也有一种被并购的愿望,而这种愿望是来自于包括资本市场、线下市场的直接压力。“总体而言,并购的原因其实的确有很多种,市场、资本和自身的经营性需求。但是我觉得从基本原因来讲的话,应该是整个互联网企业,当它迈过初级烧钱阶段之后,它必然要进入到一个新的整合的阶段,这是中国互联网行业的一个发展的必由之路。”刘艳说。
今年以来,互联网多个领域并购潮不断,互联网企业未来应该继续走专业的互联网道路,还是应该走多元化的收购之路呢?胡乃军举例说到,近期银联在大张旗鼓的做银联支付,而且宣传力度非常大。银联多年做银行卡,跟银行之间关系很好,而且又有行政支持。但在竞争当中银联依然没有优势,因为支付宝、微信支付等绑定手机之后,已经成为很多人生活的习惯,而银联多年做银行卡,在以年轻人为主的消费者全体中,它不占优势。胡乃军认为,像银联这样大背景的机构进入这个领域,都需要好好从头做起,来吸引客户和群体,那些没有银联背景大、能力强的互联网公司更应该先踏实练好内功,再想办法发展未来。“至于说能不能做成垄断,我觉得一半是靠自己,一半还得靠客观的环境和市场的制约。不能一起步就要做成垄断,那样我觉得心态会不太好。”胡乃军说。
中国的互联网企业通过大鱼吃小鱼的行为,开始形成寡头垄断的行情,很多互联网企业都会和BAT有关,有人认为中国的互联网企业应该反垄断,但也有人说互联网企业天生就是垄断的。刘艳认为,所有互联网企业真正要做的,不仅是反垄断的问题,而是要进入到一个相对比较冷静的思考期,要遏制价格战。因为如果把消费者的胃口喂大以后,这个福利只能涨不能降,会适得其反。“所以从这个角度来讲的话,我们的确是需要辩证地来看待垄断的一个话题,不是所有的垄断都是邪恶的。”刘艳说。(中国经济网记者 刘津池)
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